怎样当矿长 下载 pdf 2025 网盘 epub 在线 mobi 免费

该书力求贴近实战，采用“讲”的形式，以报告式、讲授式和现场交流式的语言风格，重点从实践层面就“怎样当矿长”的问题进行探讨和交流。

该书共11讲，从矿长的责任与担当讲到前瞻性的全局思维，从如何抓安全生产讲到成本为王的经营管理之策，从煤矿各级人才团队的建设讲到文化软实力的锻造，从矿长的群众情怀讲到高超的管理艺术，通篇蕴含矿长管理的丰富的智慧与思想。

该书装帧精美，可读性强，非常适合煤矿企业各级管理人员，特别是中层以上干部参考阅读。

全书共分十一讲：*讲，“挺起矿山的脊梁”，探讨的是矿长的地位和责任；第二讲，“善弈者谋势”，探讨的是矿长应善于总揽全局、顺势应变；第三讲，“安全生产重于一切”，探讨的是矿长应重视抓好安全生产；第四讲，“发掘矿井*潜能”，探讨的是矿长应聚焦生产大事，优化煤炭生产源头；第五讲，“成本为王利润至上”，探讨的是矿长应善于加强煤矿经营管理；第六讲，“资源有限发展无限”，探讨的是矿长应当战略家，引领企业科学发展；第七讲，“团队成就梦想”，探讨的是矿长应注重加强团队建设；第八讲，“文化锻造软实力”，探讨的是矿长应做煤矿企业文化建设的领军人物；第九讲，“一枝一叶总关情”，探讨的是矿长应“情为民所系，利为民所谋”；第十讲，“乱云飞渡仍从容”，探讨的是矿长应讲究领导艺术；第十一讲，“桃李不言下自成蹊”，探讨的是矿长应培育人格魅力。

[自序]时代的传承

讲 挺起矿山的脊梁

认清矿长的地位

1．政治地位：企业的代言人

2．行政地位：一矿之首长

3．法律地位：煤矿的全权代表

4．社会地位：权力和能力的象征

明晰矿长的责任

1．搞好企业、造福员工的政治责任

2．组织生产、创造财富的经济责任

3．奉献社会、报效国家的社会责任

4．凝心聚力、引领提升的团队责任

把握担当的要素

1．强烈的担当意识

2．无畏的担当勇气

3．丰富的担当智慧

4．过硬的担当作风

第二讲 善弈者谋势

不谋全局者不足谋一域

1．谋全局才能抓全面

2．谋全局才能抓重点

3．谋全局才能抓关键

揽全局要有识全局的眼力

1．眼力不同于视力

2．眼界决定胸界

3．不畏浮云遮望眼

揽全局要有谋全局的智力

1．善用脑，运筹帷幄之中

2．善借智，集众思广忠益

3．善借力，巧借东风扬起帆

4．善借势，顺势应变定乾坤

揽全局要有驭全局的定力

1．治理企业的战略定力：只要找对了路，就不要怕路远

2．集中精力抓大事的定力：将军赶路不追小兔

3．顺境逆境皆担当的定力：顺也不骄逆也不馁

4．洁身自好廉洁奉公的定力：廉洁无小事，小事当大事

第三讲 安全生产重于一切

强化五大意识

1．强化安全生产“红线”意识

2．强化安全生产“天字号”大事意识

3．强化“矿长是安全生产责任人”法律意识

4．强化“安全是煤矿效益”意识

……

第四讲 发掘矿井潜能

第五讲 成本为王 利润至上

第六讲 资源有限 发展无限

第七讲 团队成就梦想

第八讲 文化锻造软实力

第九讲 一支一叶总关情

第十讲 乱云飞渡仍从容

第十一讲 桃李不言 下自成蹊

附录一 在山东能源集团届矿长论坛上的讲话（摘录）

附录二 在山东能源集团第二届矿长（经理）论坛上的讲话（摘录）

参考文献

后记

    卜昌森，男，汉族，1963年4月生，山东诸城人， 1985年7月毕业于山东矿业学院，同年参加工作。研究生学历，博士学位，工程技术应用研究员。第十二届全国人大代表，山东省第十次党代会代表，全国煤炭工业劳动模范。国家“百千万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才，享受国务院特殊津贴。著有《煤矿安全双基三高四型管理模式》、《企业冬泳论》等管理学专著。

    历任煤矿企业技术员、科长、处长和一个筹建矿井、两个生产矿井的矿长，肥城矿业集团党委常委、副总经理，山东省煤炭工业局副局长、局长、党组书记（兼任省政府应急办事故灾难类专家组组长），山东能源集团董事长、总经理、党委书记等职。

    现任山西煤矿安全监察局党组书记、局长。兼任中国煤炭工业协会副会长，中国安全生产协会副会长，山东大学、中国矿业大学、山东科技大学等高校博士生导师等职务。

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编辑推荐

本书讲的不光是煤矿管理的艺术，更是企业家的格局。本书有煤矿管理的细节，但眼界却不只局限在一矿一隅。此外，本书行文落笔处处能体现作者深厚的文学功底和清晰的语言逻辑，读起来完全是一种享受，常常让人深入其中不能自拔，须臾已过半日。本书是写给矿长的，但读者绝不仅限于矿长。作者曾任世界500强企业集团的董事长，其中所讲，对所有企业管理者都有极强的借鉴意义。对于想了解煤矿的人来说，本书更是一扇窗户，打开后，你将闻到沁人心脾的新鲜空气。