P3 商务分析 P3 Business Analysis (BA) 下载 pdf 2025 网盘 epub 在线 mobi 免费

P3是ACCA P阶段的一门课程，名称是Business Analysis，即商务分析。P3课程内容主要涉及战略定位、战略选择、战略行动三大部分。部分是战略定位，主要包括外部环境对组织的影响，以及组织面临的竞争因素；组织的内部资源与能力；不同利益相关者的责任和期望、商业道德和文化等。第二部分是战略选择，主要涉及组织未来的决策以及组织应对外部环境的方式。第三部分是战略选择的实施，即如何将战略选择转变为具体的组织行动，包括组织结构设计、业务流程、信息技术、人员管理、财务分析等方面，以及这些行动之间的有效协调。

目录

部分战 略 定 位

章企业战略3

本章考点分析3

近五年考点分析3

本章重点与难点4

节什么是战略4

第二节战略管理的构成要素13

第三节环境的重要性14

第四节战略视角17

第二章环境分析19

本章考点分析19

近五年考点分析19

本章重点与难点19

节宏观环境分析21

第二节国家竞争优势28

第三节针对未来环境的分析方法31

第四节竞争环境分析37

第三章竞争对手和顾客44

本章考点分析44

近五年考点分析44

本章重点与难点44

节动态竞争44

第二节营销组合50

第三节顾客和细分市场52

第四节理解顾客56

第五节机会和威胁61

第四章战略能力62

本章考点分析62

近五年考点分析62

本章重点与难点62

节资源与能力62

第二节战略能力和可持续竞争优势66

第三节价值链73

第四节产品组合76

第五节标杆81

第六节SWOT分析84

第五章利益相关者、伦理和文化87

本章考点分析87

近五年考点分析87

本章重点与难点87

节伦理和组织87

第二节社会责任89

第三节公司治理93

第四节文化网98

第六章战略选择102

本章考点分析102

近五年考点分析102

本章重点与难点103

节公司层战略103

第二节公司总部113

第三节公司业务组合管理116

第四节业务单元战略123

第五节可持续的竞争优势132

第六节成长战略135

第七节成功的标准143

第二部分组织与激活成功

第七章为成功而进行组织149

本章考点分析149

近五年考点分析149

本章重点与难点149

节组织结构149

第二节流程155

第三节关系159

第四节组织形态与战略165

第八章业务流程170

本章考点分析170

近五年考点分析170

本章重点与难点171

节流程变革171

第二节Harmon流程战略矩阵174

第三节流程重新设计的方法179

第九章改进流程181

本章考点分析181

近五年考点分析181

本章重点与难点181

节流程重新设计的模式181

第二节软件包及其应用186

第十章电子商务197

本章考点分析197

近五年考点分析197

本章重点与难点197

节电子商务的特征与应用198

第二节组织和顾客200

第三节大数据205

第四节IT与战略207

第十一章网络营销219

本章考点分析219

近五年考点分析219

本章重点与难点219

节网络营销219

第二节客户关系管理237

第十二章项目管理244

本章考点分析244

近五年考点分析244

本章重点与难点244

节项目管理的特征244

第二节项目计划的战略与战术事项266

第三节项目进展控制271

第十三章财务285

本章考点分析285

近五年考点分析285

本章重点与难点285

节财务和战略285

第二节融资决策289

第三节战略与财务293

第十四章人力资源管理319

本章考点分析319

近五年考点分析319

本章重点与难点320

节战略领导力320

第二节员工管理326

第十五章管理战略变革332

本章考点分析332

近五年考点分析332

本章重点与难点332

节变革前的分析333

第二节变革管理的策略336

第三节变革管理的工具340

第四节变革管理的陷阱344

第十六章战略发展345

本章考点分析345

近五年考点分析345

本章重点与难点345

节精心设计的战略346

第二节制定自然发生的战略350

第三节战略流程的特征353

附录课程包含的主要模型和工具汇总355

近年考题解析359

答题小贴士359

真题362

2012年12月考题362

2013年6月考题390

教育背景：博士：华中科技大学管理学院企业管理专业(2006)；硕士：华中科技大学管理学院企业管理专业；（2003)；学士：华中科技大学管理学院市场营销专业(2000) 　　海外访问、进修：2009年10月-2009年11月 香港城市大学高级研究助理；2010年1月-2011年1月 加拿大西安大略大学访问学者；2012年2月-2012年5月 香港城市大学高级研究助理

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编辑推荐

P3考试不仅要求掌握各个理论模型的基本内容，更重要的是运用相关商业模型分析和解决企业在战略定位、战略选择和战略行动等方面的问题。整个课程对考生的商业敏感度、商业模型熟悉程度和英文表达理解能力提出了较高要求。本书特色主要包括以下几方面：（1）覆盖了学习大纲的所有内容，确保学员不会遗漏重要的知识点；（2）提供了丰富的企业实践案例，这不仅有助于学员理解理论知识点，而且拓宽了学员知识面，特别是对于没有实践经验的在校生而言，这些企业案例是他们了解商业实践的重要来源之一；（3）整合了考官文章、《Student Accountant》（ACCA的学生杂志）中的重要内容，这有助于学员提高备考效率和质量；（4）书后提供了2012年12月和2013年6月的真题及其解析，帮助学员理解答题思路，以及掌握撰写答案的技能和技巧。

媒体评论

“ACCA全球考试通关X级中文辅导用书”由来自华中科技大学、中南财经政法大学、东北财经大学、江西财经大学等知名高等院校多名荣获“ACCA年度专业优秀指导教师”荣誉的一线资深教师组成的编写团队倾力打造并精心编写? 编写团队所任教班级多名学员于多次荣获全球或大陆单科考试名的佳绩? 编写团队所任教班级整体平均通过率达到，远远高于全球的平均通过率

前言

师针对中国 ACCA 学员的特点编制了这套《ACCA 全球考试通关中文辅导系列用书》。希望这套教辅丛书能切实帮助中国学员解决学习和备考的实际困难，令广大学员学得更扎实，考得更顺利，成为更加出色的财会专业人才！梁淑屏ACCA 中国事务总监二零一五年六月总 序 二ACCA (特许公认会计师公会) 作为全球规模和影响力的国际专业会计师组织，近年来成为越来越多的有志于投身财务、会计以及管理领域的学生和职场人士的资格。ACCA的科目大纲设计科学，涵盖了专业会计师所须具备的方方面面。同时，课程设置从知识模块到技能模块，逐渐过渡到专业模块，为广大学员提供了一条切实可行的进阶通道。ACCA考试的广度，严谨度及灵活度是有目共睹的，尤其是专业阶段的科目，学术层级相当于会计专业硕士水平，考题实操性极强。很多题目都要求学员站在CFO或财务总监角度从战略层面分析解决实际案例问题，这对国内ACCA学员来说无疑是很大的挑战。国内ACCA学员在学习过程中普遍存在对考试体系、考核重点、考试技巧把握不充分的问题，对案例问题往往缺乏深入解析和表述专业意见的能力。这些问题的产生当然与学员相对有限的英语理解能力和学习时间有关。为了更好地帮助中国的广大ACCA学员深入扎实地通过ACCA学习掌握相关知识技能并提升考试成功率，华中科技大学出版社特组织编写了《ACCA全球考试通关中文辅导系列用书》。 该套教辅丛书以ACCA认可出版机构的教材为基础，按照其章节顺序编写，从知识要点的导读、重点和难点的讲解、经典试题的分析等方面展开每一章节的辅导训练。丛书的重点在于系统构建知识体系，总结提炼考点思路，深度解析经典例题，精准点拨应试技巧和解题思路，帮助考生切实消化知识点和考点，从而顺利通过考试，并提升专业技能。该套教辅丛书是学员学习和复习阶段的辅助用书，应结合ACCA认可出版商的教材配套使用。它对ACCA认可教材中各章节所涉及的背景知识与专业术语进行了详细解释，大大节省了学员查阅其他资料和归纳总结所需要的时间，使学习更加轻松有效，也有利于提升考试成功率。该套教辅丛书由国内多位具有丰富ACCA教学经验的优秀专业教师编写，适合所有参加ACCA考试的中国学员（包括大学在读学生和在职学员）。此外，对于有兴趣了解ACCA的学生和希望提升专业财会技能的在职人士而言，通过阅读该套丛书，也会有丰富的收获。对于该套丛书中的疏漏、错误之处，恳请读者指正。丛书编委会2015年6月1日