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中公2016政法干警招录培养考试专用教材面试一本通通用版书籍详细信息

  • ISBN:9787511518910
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2016-09
  • 页数:325
  • 价格:25.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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  • 更新时间:2025-01-18 21:24:01

寄语:

当当自营·政法干警招聘考试用书2016·契合面试考情-优化理论知识-传授答题技巧-提升作答能力·购书享有中公移动自习室+580元高频考点精讲课程 详见图书封底


内容简介:

《中公版·2016政法干警招录培养考试专用教材:面试一本通(通用版)》共分为六篇:

篇为政法干警面试基础篇,简介政法干警面试基本情况,揭秘政法干警面试考情,预测2016年面试趋势;

第二篇为结构化面试篇,从基本思维方法、解题技巧、真题讲解等方面为考生详细说明结构化面试中的时政类问题、哲理类问题、认知类问题、人际类问题应变类问题、活动类问题、言语类问题及形式新颖题型;

第三篇为无领导小组讨论面试篇,对无领导小组讨论中的各类题型、各阶段作答技巧、面试中角色选择进行详细讲解;

第四篇为实战突破篇,详解2013—2015年政法干警面试真题,并配以六套模拟题,让考生巩固作答能力;

第五篇为时政热点篇,为考生解读2016年国家大政方针政策,同时从专题解读、热点链接等维度为考生讲解政府自身建设、农业现代化等十个面试热点专题。

第六篇为心理素质测评篇,为考生展示政法干警心理素质测评真题,并讲解应对测评技巧。


书籍目录:

篇政法干警面试基础篇

章政法干警面试概述

节政法干警面试情况简介

一、政法干警面试概念

二、政法干警面试构成要素

三、政法干警面试形式

四、政法干警面试思路

五、政法干警面试应答原则

第二节政法干警面试核心能力

一、综合分析能力

二、组织管理能力

三、应变能力

四、人际交往能力

五、言语表达能力

六、心理调适能力

第二章政法干警面试考情揭秘

节2015年政法干警面试政策介绍

一、招录计划

二、各省(市、自治区)面试政策简介

第二节政法干警结构化面试特点分析

一、总体特点分析

二、题型特点分析

第三节政法干警无领导小组讨论面试特点分析

一、采用地区

二、面试流程

三、试题命制规律

第四节2016年政法干警面试趋势预测

一、面试形式仍以结构化为主

二、试题题量以3~4道题为主

三、继续将社会热点作为重要的命题素材

四、命题内容与岗位联系紧密

五、测评要素综合化

第二篇结构化面试篇

章结构化面试基础理论

节结构化面试概述

一、结构化面试含义与特点

二、结构化面试命题

三、结构化面试流程

四、结构化面试评分

五、结构化面试考官

六、结构化面试考场

第二节结构化面试题型分类及介绍

一、结构化面试题型分类

二、结构化面试题型介绍

第二章时政类问题

节社会现象类

一、基本思维方法

二、解题思路

三、考查维度

四、真题精讲

第二节公共政策类

一、基本思维方法

二、解题思路

三、真题精讲

第三节时政类问题常用方法总结

一、提出观点

二、论证观点

三、落实观点

第三章哲理类问题

节哲理故事类

一、基本思维方法

二、解题思路

三、真题精讲

第二节名言俗语类

一、基本思维方法

二、解题思路

三、真题精讲

第三节原理效应类

一、基本思维方法

二、常考原理效应

三、真题精讲

第四节哲理类问题常用方法总结

一、提出观点

二、论证观点

三、落实观点

第四章认知类问题

节过往背景类

一、解题技巧

二、真题精讲

第二节意愿动机类

一、解题技巧

二、真题精讲

第三节未来打算类

一、解题技巧

二、真题精讲

第四节认知类问题常用方法总结

一、备考认知类问题时的常见问题

二、个性化方略——真心、真情、真言、真态

第五章人际类问题

节与领导的人际关系

一、解题技巧

二、真题精讲

第二节与同事的人际关系

一、解题技巧

二、真题精讲

第三节与下属的人际关系

一、解题技巧

二、真题精讲

第四节与群众的人际关系

一、解题技巧

二、真题精讲

第五节与亲友的人际关系

一、解题技巧

二、真题精讲

第六节人际类问题常用方法总结

一、梳理逻辑思路——主体分析法

二、回归和谐人际关系——阳光心态

三、打造个性化亮点——细节要点

第六章应变类问题

节一般突发类

一、解题技巧

二、真题精讲

第二节公共危机类

一、解题技巧

二、真题精讲

第三节应变类问题常用方法总结

一、应对应变类问题要坚持“三个原则”

二、解答应变类问题要坚持“三步走战略”

第七章活动类问题

节调研

一、调研概述

二、调研流程

三、真题精讲

第二节宣传

一、宣传概述

二、宣传流程

三、真题精讲

第三节培训

一、培训概述

二、培训流程

三、真题精讲

第四节会议

一、会议概述

二、会议注意事项

三、会议流程

四、真题精讲

第五节接待

一、接待概述

二、接待流程

三、接待工作规格

四、真题精讲

第六节其他活动类

一、其他活动概述

二、组织其他活动的注意事项

三、真题精讲

第七节活动类问题常用方法总结

一、准备阶段

二、实施阶段

三、总结阶段

第八章言语类问题

节演讲

一、解题技巧

二、真题精讲

第二节情景模拟

一、解题技巧

二、真题精讲

第三节串词编故事

一、常见错误

二、解题技巧

三、真题精讲

第九章形式新颖题型

节材料题

一、解题技巧

二、真题精讲

第二节漫画题

一、解题思路

二、注意事项

三、真题精讲

第三篇无领导小组讨论面试篇

章无领导小组讨论面试基础理论

节无领导小组讨论面试概述

一、无领导小组讨论面试概念

二、无领导小组讨论面试特征

三、无领导小组讨论面试实施流程

四、无领导小组讨论面试考评机制

第二节无领导小组讨论面试题型分类及介绍

一、开放式问题

二、两难式问题

三、多项选择式问题

四、资源争夺型问题

五、操作型问题

第二章无领导小组讨论面试题型精讲

节开放式问题

一、经典例题

二、强化练习

第二节两难式问题

一、经典例题

二、强化练习

第三节多项选择式问题

一、经典例题

二、强化练习

第四节资源争夺型问题

一、经典例题

二、强化练习

第五节操作型问题

一、经典例题

二、强化练习

第三章无领导小组讨论面试作答技巧

节阶段实战策略

一、入场阶段

二、阅读材料阶段

三、个人陈述阶段

四、自由讨论阶段

五、总结陈词阶段

六、附加阶段

第二节五种角色选择

一、破冰者

二、时间掌握者

三、引领全局者

四、组织协调者

五、总结陈词者

第四篇实战突破篇

章2013—2015年政法干警面试真题

节2015年政法干警面试真题

一、2015年11月10日上午内蒙古政法干警面试真题

二、2015年11月10日下午内蒙古政法干警面试真题

三、2015年11月11日上午内蒙古政法干警面试真题

四、2015年11月11日下午内蒙古政法干警面试真题

五、2015年11月12日上午内蒙古政法干警面试真题

六、2015年11月12日下午内蒙古政法干警面试真题

七、2015年11月14日上午山东省政法干警面试真题

八、2015年11月14日江西省政法干警面试真题

第二节2014年政法干警面试真题

一、2014年11月15日上午甘肃省政法干警面试真题

二、2014年11月15日下午甘肃省政法干警面试真题

三、2014年11月22日江西省政法干警面试真题

四、2014年11月四川省政法干警面试真题

第三节2013年政法干警面试真题

一、2013年11月9日浙江省政法干警面试真题

二、2013年11月9日海南省政法干警面试真题

三、2013年11月10日重庆市政法干警无领导小组讨论面试真题

四、2013年11月16日湖北省政法干警(基层司法行政岗)面试真题

第二章政法干警面试全真模拟练习

节模拟演练流程指导

第二节全真模拟练习

政法干警面试全真模拟考场练习一

政法干警面试全真模拟考场练习二

政法干警面试全真模拟考场练习三

政法干警面试全真模拟考场练习四

政法干警面试全真模拟考场练习五

政法干警面试全真模拟考场练习六

练习一参考答案

练习二参考答案

练习三参考答案

练习四参考答案

练习五参考答案

练习六参考答案

第五篇时政热点篇

章2016年国家大政方针解读

节2016年政府工作报告解读

第二节2016年全国两会关键词解读

第二章面试热点专题突破

专题一政府自身建设

专题二供给侧改革

专题三创业创新

专题四农业现代化

专题五教育改革

专题六互联网+

专题七公共安全

专题八绿色发展

专题九“中国式”养老

专题十提升公民道德素养

第六篇心理素质测评篇

章政法干警心理素质测评简述

一、心理素质测评的概念

二、心理素质测评的主要手段

三、心理素质测评考查的内容

第二章政法干警心理素质测评真题

一、心理素质测评真题题本

二、试题分类及选项参考

第三章政法干警心理素质测评应对技巧

一、心理素质测评备考技巧

二、心理素质测评答题技巧

中公教育·全国分部一览表(280)


作者介绍:

李永新,中公教育首席研究与辅导专家。毕业于北京大学政府管理学院,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,对中央国家机关和地方各级公务员招录考试有着博大精深的研究,极具丰富的公务员考试实战经验。主持并研发了引领公考领域行业标准的深度辅导教材系列和辅导课程、专项突破辅导教材和辅导课程,帮助无数考生成就了梦想,备受考生推崇,是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。


出版社信息:

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书籍摘录:

  篇

  政法干警面试基础篇

  一、政法干警面试概念

  面试,是一种通过精心设计,以语言为载体,以交流和观察为主要手段,以了解考生的综合素质及相关信息为目的的测试方式。在面试过程中,考官可以根据考生现场回答问题的表现,考查他的综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往能力、自我情绪控制能力、求职动机与拟任职位匹配性、举止仪表和专业能力。政法干警面试测评与笔试考试共同构成科学、实用的政法干警录用人才测评体系。

  二、政法干警面试构成要素

  面试要素,是指构成面试的一些基本必要因素,这些要素都是不可或缺的,它们的有机结构是面试活动成立的前提条件。在不同的面试活动中,这些要素的表现形式和作用是不同的。合理地分配这些要素,是做好面试工作的基础。

  (一)面试目的

  面试目的,是指面试想要达成的目标,希望实现的结果。在政法干警录用中,面试的目的是从职位出发,实现对考生综合素质的有效测评,选出德才兼备的高素质人才。

  (二)面试内容

  面试内容也叫测评项目或测评要素,指面试需要对考生进行测评的基本素质内容。在面试时一般把考生的素质结构划分为许多具体的素质指标,施测时,只选择部分重要的和相关的素质进行测评。

  (三)面试试题

  面试试题主要指面试考官向考生提出的各种不同行为要求。面试方法不同,提出的要求也不同。在自由面试中,这种要求表现为“随意的话题”;在结构化面试中,这种要求表现为精心设计的一个个具体的“问题”;在无领导小组讨论面试中,它表现为“讨论的议题”;在情境模拟测评中,试题则表现为具体问题情境中的各种要求;在文件筐测评中,试题又往往表现为一堆待处理文件,需要考生根据题目限定的条件与要求,做出选择。

  (四)面试考生

  应试者是面试试题的直接承受者。在面试中,考生通过对面试试题的“反应”即作答,达到被测试的目的。

  (五)面试考官

  面试考官是面试的直接组织者,在面试中扮演着十分重要的角色。面试考官的素质对面试结果有很大的影响。面试考官的任务是提出问题,了解考生在面试中的行为表现并进行评价。

  (六)面试时间

  面试时间是面试活动在时间维度上的体现。一般来说,在其他条件不变的情况下,面试的时间越长,面试结果的可信度越高。但是,在实践中受多种因素的影响,面试时间不可能太长。

  (七)面试考场

  面试考场是面试活动在空间维度上的体现。面试考场的布置是面试实施效果的关键,面试场地的大小、考官与应试者位置的安排、光线的明暗以及噪声干扰等问题对面试都有一定的影响,这些都是布置面试考场时需要考虑的因素。

  (八)面试评定

  面试评定是指面试考官利用事先拟定的测评标准,根据应试者的行为表现对其相关的素质进行评分或评价。

  三、政法干警面试形式

  (一)结构化面试

  结构化面试,是指在面试之前就将面试所涉及的内容、试题、评分标准、评分方法等一系列问题进行了系统化设计的面试方法。结构化面试通过考官与考生的谈话方式进行,从形式到内容,它都突出了系统结构的特点,以确保这种面试方法更为科学、有效、客观、公平。结构化面试的主要要求是对报考相同职位的考生应测试相同的面试题目。结构化面试是近年来中央国家机关公务员考试以及各地方公务员考试普遍采取的面试方法,也是政法干警面试中常用的面试方法。

  例如,2015年12月5日湖南省政法干警面试真题:

  1.书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。谈谈你对这句话的理解。

  2.小张的妈妈是小区广场舞领队,由于大家跳广场舞扰民,引起了小区居民的不满并向她们扔鸡蛋,有成员被扔来的鸡蛋砸中,小张的妈妈很生气,打算用油漆去泼怀疑扔鸡蛋的那几家。如果你是小张,你知道了这件事会怎么处理?

  3.你单位准备开展五四青年节活动,由你负责,你打算怎么开展?

  (二)无领导小组讨论

  将考生按相同或相近的报考职位分组,每个小组(一般5~7人,个别地方多达12人)在未指定领导的情况下,就某个问题进行讨论,小组成员各自提出自己的见解。无领导小组讨论中,一般不给考生指定明确的角色或者指定考生为平等角色,不指定谁是领导,甚至有的考场也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让考生自行安排、自行组织,考官只通过安排考生的活动,观察每个考生的表现来对考生进行评价。

  例如,2014年11月15日吉林省政法干警无领导小组讨论面试真题:

  【背景材料(大意)】

  材料一:是一段有关倡导绿色出行的政策介绍,其中还提到自行车回潮有助于身体健康。

  材料二:给出自行车出行的相关困难若干条,如自行车容易占用机动车道、骑行者闯红灯不好监管等,并给出了相关的6条解决建议:

  1.设置专门的停车位。

  2.转乘车站建设自行车停车场。

  3.自行车道安装电子狗。

  4.合理规划路线,设立专门自行车道。

  5.把自行车公益纳入政府公共管理体系。

  6.狭窄道路,自行车优先行使。

  材料三:公共管理失败不在于模式,在于智慧和责任。A市政府为方便群众出行,在城区范围内推出了公共自行车,共设站点15个,自行车1100辆。后期缺乏维修保养和管理不善等问题导致自行车损毁。其中原因有三点:一是经济周转不严格;二是与企业合作方式不正确;三是监督不善。

  【问题】

  1.针对材料三中提出的“公共管理的失败不在于模式,在于智慧和责任”,你怎么看?

  2.从材料二中提出的建议中选择有价值的两条。

  3.A市计划建立自行车示范点,请设计一个工作方案。

  【要求】

  1.请考生认真读题,并准备发言提纲。

  2.请考生轮流发言回答问题1,时间每人不超过2分钟。

  3.请考生就问题2、3进行自由讨论,小组后必须达成一致意见。

  (三)情境模拟

  情境模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求受测者扮演某一角色并进入角色情境中,去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情境中的表现,进行观察和记录,以测评其素质潜能,看其是否能胜任工作。

  例如,2002年江苏省政法干警面试真题:

  四位考官扮演某镇的李书记、王镇长、赵副书记、办公室钱主任开晨会。会上四位领导分别介绍了近期的工作动态,安排相关人员负责;李书记又对其他三位领导的工作作出指示。每位领导发言至少3分钟,考生可以现场记录,会议结束后对领导发言做出归纳总结,并协调好相应的工作。

  (四)文件筐作业

  布置一批待处理文件或提供一定的素材,考生根据这些素材和考官的要求,处理文件,并回答有关问题。

  例如,文件筐测验示例:

  指导语:

  这是一些办公室工作的模拟练习。目的是了解您在办公室事务处理方面的经验与能力。

  以下是有关的背景情况,请您务必仔细阅读并牢记于心:

  您是局办公室秘书之一,大家都叫您小A。此办公室是直接协助几位局领导工作的职能部门,目前由张主任一人负责。

  今天是2004年3月8日,星期一。局里在远郊召开一个重要会议,张主任和办公室所有其他同事都去管理会务,只有您一个人留守。所有局领导都在出席重要会议,你不能找他们请示,局里其他同事也都因种种原因不能给您帮忙。不巧的是,由于电信线路出现故障,您无法和在郊区开会的张主任及其他同事联系。

  张主任昨晚辗转托人给您一张便条:

  小A:

  明天(9日)有这么几件事情要偏劳你:

  1)主管分房的赵局长要了解职工对分房办法第三稿的意见。请你看一下职工的意见材料,代我起草一份500字左右的报告。

  2)实习生杨力说他编了一份信息,你给看一下。近局里上报的信息比较少,被采用的更少。看这份信息能否上报或经修改后上报。

  3)请你给陈朋去封信,告诉她我们已经录取了新秘书。

  4)请你根据赵局长给卫昊副局长来信的批示,把卫副局长的信处理一下。

  以上几件事情都不能再拖了,明天上午无论如何要完成;下午1:00局里有车来会场,你搭车来会场,这里实在忙不过来。

  明天上午办公室若有什么事,你见机处理。不要因为我不在就影响办公室的正常运转。

  谢谢!

  张主任3月8日

  现在是早晨8:30,您一上班就得到上述指示和有关材料,您的任务是遵照指示完成所有工作。

  以下是您在完成工作中必须遵守的程序和规定:

  (1)首先请您完成《指导语测验题》,回答结果构成评分的重要内容。

  (2)其次请在《日程计划表》上拟订一份今天的日程安排,若情况变化,日程安排可以更改,但必须在《日程计划表》上予以注明。

  (3)一切任务请按您本人对秘书工作的理解和相应的指示独立完成,并一定要说明这么处理的理由,否则要倒扣分。

  应试者编号应聘职位

  请您判断以下陈述是否正确,选择“是”或“否”:

  1.局里只有你一人上班。A.是B.否

  2.有什么不清楚的事情,您可以打电话请示张主任。A.是B.否

  3.能处理完好,处理不完向张主任好好解释一下,他会谅解的。A.是B.否

  4.变动日程安排是允许的。A.是B.否

  5.一件事情怎么处理有时候凭直觉,不一定非要说出理由。A.是B.否



原文赏析:

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其它内容:

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《中公版·2016政法干警招录培养考试专用教材:面试一本通(通用版)》作为政法干警面试备考的基础教材,对于政法干警面试的考情进行细致分析,对政法干警面试采取的结构化面试形式和无领导小组讨论面试形式进行系统科学的讲解。本书在体例编排上依据学习规律和考生的实际需要,让考生了解结构化、无领导小组讨论两种面试形式的基本情况,知晓具体题型,学习解题技巧,参看真题解析,积累时政热点,模拟心理测评,让考生在学会方法的同时,丰富知识储备,提升岗位胜任能力。


前言

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  中公教育专家团队

  2016年9月


书籍介绍

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