HI2046300生产运作管理第4版华章文渊管理学系列【正版】 下载 pdf 2025 网盘 epub 在线 mobi 免费

本书充分考虑了我国经济管理类专业本科学生的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法，以引导学生掌握本学科的前沿理论，如学习型组织、虚拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、领导、激励、协调、控制、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势共ll章内容，重点突出，深入浅出。每章章末安排了案例分析，通过讨论题的形式加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力的培养与训练。本书可作为经济管理类各专业本科教材，也可供经济管理类各专业的研究生、从事管理工作的人员阅读和参考。

编者的话

第4 版前言

第3 版前言

第2 版前言

版前言

章　管理的基本概念 1

　节　管理的含义 1

　第二节　管理学的特性 6

　第三节　管理的应用范围与作用 7

　第四节　企业 8

　复习题 13

　作业题 14

　案例分析 15

第二章　管理思想发展史 19

　节　古代的管理思想 20

　第二节　泰勒的科学管理 23

　第三节　法约尔的一般管理 28

　第四节　梅奥的人群关系理论 34

　第五节　现代管理思想 37

　复习题 42

　讨论题 42

　作业题 42

　案例分析 44

第三章　计划 48

　节　计划的含义与特性 48

　第二节　计划的类型 51

　第三节　计划的过程 57

　第四节　常用的计划方法 60

　第五节　决策 63

　第六节　目标管理 69

　复习题 71

　作业题 72

　案例分析 74

第四章　组织 77

　节　组织的含义、职能、环境与类型 77

　第二节　组织设计的目的与步骤 81

　第三节　组织结构的类型 82

　第四节　组织设计的原则 88

　第五节　组织变革 91

　第六节　组织创新 96

　复习题 100

　作业题 101

　案例分析 103

第五章　领导 106

　节　领导的含义 106

　第二节　人性假设理论 108

　第三节　几种典型的领导理论 110

　第四节　领导与用人 116

　第五节　我国现阶段对企业领导者素质的要求 120

　复习题 123

　作业题 124

　案例分析 125

第六章　激励 127

　节　激励的含义 127

　第二节　激励理论 129

　第三节　激励实务 138

　复习题 145

　讨论题 145

　作业题 145

　案例分析 146

Ⅺ

　　管　理　学

第七章　协调 149

　节　沟通 149

　第二节　冲突管理 156

　第三节　人际关系 160

　复习题 167

　作业题 168

　案例分析 169

第八章　控制 172

　节　控制的含义 172

　第二节　控制的过程 174

　第三节　控制的类型 178

　第四节　有效控制的实施 181

　第五节　控制的方法 183

　第六节　控制的典型领域 186

　复习题 192

　讨论题 193

　作业题 193

　案例分析 194

第九章　比较管理 196

　节　比较管理概述 196

　第二节　美国的管理 201

　第三节　日本的管理 204

　第四节　中国的管理 207

　第五节　“金砖国家” 的管理 210

　第六节　亚洲新兴经济体的管理 216

　复习题 224

　作业题 224

　案例分析 225

第十章　管理与伦理 227

　节　伦理道德的含义与功能 227

　第二节　管理伦理 233

　第三节　企业伦理 243

　复习题 252

　讨论题 252

　作业题 253

　案例分析 254

第十一章　21 世纪管理的发展趋势 256

　节　文化管理的趋势 256

　第二节　知识管理的趋势 268

　复习题 275

　讨论题 275

　作业题 275

　案例分析 276

参考文献 279

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