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本书为你带来你现在正需要的信息！这本易于使用的实践指南让你迅速感受当今著名项目管理专家的思想锋芒和难得的智慧。简而言之，来自现实世界的生动案例，为你提供在复杂的项目管理领域畅游的信息。在这里，你可以找到对关键概念的言简意赅的说明，对现实应用的有价值的提示、简洁的案便研究，你还可以探查到有价值的技能和让你避免掉入误区的警告。

前言

第1篇 绪论

第1章 世界变革中的项目管理

第2章 项目环境

第2篇 项目界定

第3章 项目的利益相关者

第4章 规定规则

第3篇 项目计划

第5章 风险管理

第6章 工作分解结构

第7章 实际进度安排

第8章 准确估算的动态过程

第9章 项目平衡

第4篇 项目控制

第10章 沟通

第11章 评估过程

第5篇 将理论原则就用于实践

第12章 项目管理中的组织工作

第13章 应用即是艺术：解决常见的项目问题

附录 详细计划模型

埃里克·韦如（Eric Verzuh），沃瑟泰尔（Versatile）公司总裁。沃瑟泰尔公司位于华盛顿州西雅图市，专门从事项目管理培训和咨询；该公司每年向数以千计的专业人士提供有关项目管理基本原则的重要培训；该公司的咨询业务旨在帮助企业在管理具体项目方面建立连贯的、稳定

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编辑推荐

本书写作的目的是，为读者提供有关项目环境的挑战的现实看法，和为了成功完成一个项目所必须具备的技能。在阅读本书的过程中，读者可以学习到，为了实现5个关键性成功因素所需要的每一项工具。第1篇是全书的基础，除了讲解一些简单的术语外，该部分阐述了将项目管理与其他学科相联系的总括性的概念，如质量和产品开发等概念。这一部分还介绍了一些进行组织变革的公司在实际操作中所进行的项目导向的工作。第2、3、3篇是本书的主体，详细阐述了项目管理这门真正的科学中的各种工具和技术。第5篇讨论了本书提供的各种工具如何为组织和项目经理所用的问题。

书籍介绍

全书主要阐述了项目管理这门真正的科学中的各种工具和技术，内容包括绪论、项目界定、项目计划、项目控制、将理论原则应用于实践五编。